做好水文章 優化水環境，市水務集團全力踐行“四水共治”-“治污水”篇
點：時間：2017-07-03
“水優勢是武漢決勝未來的核心競爭力”。2017年，新一屆市委市政府把“水”提升到城市發展戰略高度，要把“四水共治”作為武漢的“生命線工程”。
“四水共治”，既要打好持久戰，久久為功；又要打好攻堅戰，只爭朝夕。2017年，市水務集團承擔68億元的建設任務，認真貫徹市委市政府“做足水文章”重要精神，以落實“四水共治”為目標，堅持以保障城市供排水安全和服務民生為中心，全力推進“排澇水、治污水、保供水”項目建設，全力提升服務質量和保障能力，不斷增強市民對水務建設發展的獲得感、幸福感。
在“治污水”方面，市水務集團按照市城投集團公司總體部署，一是完成三金潭、黃家湖、南太子湖、湯遜湖等6個污水處理廠升級擴建項目，二是加快推進北湖污水處理廠、大東湖核心區污水傳輸工程等4個項目，進一步提高生活污水處理能力。
強力推進“治污水”
“守水有責”“守水盡責”。市水務集團先后利用世行、亞行、波蘭政府貸款、污水處理費、國內融資等多渠道籌措資金，新建擴建了二郎廟、龍王嘴等9座污水處理廠及其配套泵站、管網，參股漢西污水處理廠、碧水科技公司，并代政府實施了一大批市政道路排水項目。近年來，市水務集團持續加大污水處理工程建設力度，實現了跨越式發展。
目前，市水務集團擁有和運管9座污水處理廠、43座泵站、353公里管網，處理規模191萬立方米/日，約為武漢市主城區污水處理總量的73%。
提檔升級 增績效
近年來，國家對水環境保護的要求越來越高，市水務、環保部門對各污水處理廠的監管也越來越嚴。各廠尾水排放口均安裝了在線監測系統，每天24小時對排放水質水量進行在線監測，該數據實時上傳至國家及省市環保部門的監控系統。環保部、環保部華南督察中心、省環保廳、市環保局、市水務局等行政管理部門不定期突擊對各廠進行飛行檢查，以確保各污水處理廠生產運行符合環保相關要求。
市水務集團強力推進污水處理廠尾水執行標準（《城鎮污水處理廠污染物排放標準》）一級B升一級A標準的改造， 努力提高主要污染物的削減量。一是加強提檔升級，目前湯遜湖、龍王嘴、南太子湖、黃浦路、黃家湖、三金潭 6 座污水處理廠升級改造工程已完工。二是制定了各污水處理廠與配套污水收集系統運行調度方案、突發環境事件應急預案，報市水務局、環保局審核備案；三是加強調度管理，充分挖掘現有工藝潛力，通過合理控制關鍵參數、優化工藝調度運行、科學投加輔助藥劑等有效措施，確保出水水質達標排放；四是通過及時對管網進行維護疏撈，努力提高污水處理量。
2016年，市水務集團實際處理污水約5.6億立方米，COD削減量約8萬噸，氨氮削減量約1萬噸，占武漢市主城區污染物削減量的70%以上，為保護武漢市的水環境做出了重要貢獻。
順利實現“6·30”目標
為實現武漢市委、市政府提出的“四水共治”重大決策目標，根據武漢市污水建設總體計劃，黃家湖及三金潭污水處理廠改擴建工程需在2017年6月30前建成通水。針對這一任務，市水務集團積極響應，制定科學合理的施工計劃，24 小時開展施工，同時組織開展項目精細化管理、“雙創雙保”勞動競賽等評比活動，促使各施工、監理等單位之間形成“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。
據悉，黃家湖污水處理廠改擴建工程已經聯動調試，提前實現“6·30”通水試運行目標。三金潭污水處理廠改擴建工程按照全廠50萬立方米/日全部實現一級A 排放標準的總體要求，目前，擴建部分20萬立方米/日工程已經投運， 升級改造部分 30萬立方米 / 日已于6月29日通水。
多項舉措 保質量
下一步，市水務集團將按照“四水共治”的相關要求，緊密圍繞市政府及市城投集團公司下達的建設目標任務，進一步充實建設管理力量，加強影響項目開工和施工進度的重難點問題協調溝通力度，積極組織設計、施工、監理等相關單位， 落實安全文明施工的各項要求，確保各污水項目的進度和質量。
一是倒排工期，掛圖作戰，責任到人。將“治污水”項目任務目標層層分解，倒排工期，大員上陣，責任到人，強化糾偏措施，狠抓落實。
二是重點突破，加強前期工作。充分利用“四水共治”契機，強化前期工作管理力量，以“規劃優先、技術依靠、策劃超前”為原則，應用新技術、新工藝，創新思路，積極主動爭取審批部門支持，及時研究難點問題的解決辦法，努力加快前期工作。
三是舉全公司之力支持推進污水項目建設。針對當前北湖、深隧等建設項目，發揚“辦公室在工地，協調會在現場”的務實作風，公司在資金、政策、人員力量和協同配合上給予全力支持。利用各項目微信溝通群，實時發布項目前期及建設進展情況，充分利用供水營業板塊與政府相關部門建立的溝通平臺，為項目建設創造良好的外部環境和工作氛圍。
“四水共治”，既要打好持久戰，久久為功；又要打好攻堅戰，只爭朝夕。2017年，市水務集團承擔68億元的建設任務，認真貫徹市委市政府“做足水文章”重要精神，以落實“四水共治”為目標，堅持以保障城市供排水安全和服務民生為中心，全力推進“排澇水、治污水、保供水”項目建設，全力提升服務質量和保障能力，不斷增強市民對水務建設發展的獲得感、幸福感。
在“治污水”方面，市水務集團按照市城投集團公司總體部署，一是完成三金潭、黃家湖、南太子湖、湯遜湖等6個污水處理廠升級擴建項目，二是加快推進北湖污水處理廠、大東湖核心區污水傳輸工程等4個項目，進一步提高生活污水處理能力。
強力推進“治污水”
“守水有責”“守水盡責”。市水務集團先后利用世行、亞行、波蘭政府貸款、污水處理費、國內融資等多渠道籌措資金，新建擴建了二郎廟、龍王嘴等9座污水處理廠及其配套泵站、管網，參股漢西污水處理廠、碧水科技公司，并代政府實施了一大批市政道路排水項目。近年來，市水務集團持續加大污水處理工程建設力度，實現了跨越式發展。
目前，市水務集團擁有和運管9座污水處理廠、43座泵站、353公里管網，處理規模191萬立方米/日，約為武漢市主城區污水處理總量的73%。
提檔升級 增績效
近年來，國家對水環境保護的要求越來越高，市水務、環保部門對各污水處理廠的監管也越來越嚴。各廠尾水排放口均安裝了在線監測系統，每天24小時對排放水質水量進行在線監測，該數據實時上傳至國家及省市環保部門的監控系統。環保部、環保部華南督察中心、省環保廳、市環保局、市水務局等行政管理部門不定期突擊對各廠進行飛行檢查，以確保各污水處理廠生產運行符合環保相關要求。
市水務集團強力推進污水處理廠尾水執行標準（《城鎮污水處理廠污染物排放標準》）一級B升一級A標準的改造， 努力提高主要污染物的削減量。一是加強提檔升級，目前湯遜湖、龍王嘴、南太子湖、黃浦路、黃家湖、三金潭 6 座污水處理廠升級改造工程已完工。二是制定了各污水處理廠與配套污水收集系統運行調度方案、突發環境事件應急預案，報市水務局、環保局審核備案；三是加強調度管理，充分挖掘現有工藝潛力，通過合理控制關鍵參數、優化工藝調度運行、科學投加輔助藥劑等有效措施，確保出水水質達標排放；四是通過及時對管網進行維護疏撈，努力提高污水處理量。
2016年，市水務集團實際處理污水約5.6億立方米，COD削減量約8萬噸，氨氮削減量約1萬噸，占武漢市主城區污染物削減量的70%以上，為保護武漢市的水環境做出了重要貢獻。
順利實現“6·30”目標
為實現武漢市委、市政府提出的“四水共治”重大決策目標，根據武漢市污水建設總體計劃，黃家湖及三金潭污水處理廠改擴建工程需在2017年6月30前建成通水。針對這一任務，市水務集團積極響應，制定科學合理的施工計劃，24 小時開展施工，同時組織開展項目精細化管理、“雙創雙保”勞動競賽等評比活動，促使各施工、監理等單位之間形成“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。
據悉，黃家湖污水處理廠改擴建工程已經聯動調試，提前實現“6·30”通水試運行目標。三金潭污水處理廠改擴建工程按照全廠50萬立方米/日全部實現一級A 排放標準的總體要求，目前，擴建部分20萬立方米/日工程已經投運， 升級改造部分 30萬立方米 / 日已于6月29日通水。
多項舉措 保質量
下一步，市水務集團將按照“四水共治”的相關要求，緊密圍繞市政府及市城投集團公司下達的建設目標任務，進一步充實建設管理力量，加強影響項目開工和施工進度的重難點問題協調溝通力度，積極組織設計、施工、監理等相關單位， 落實安全文明施工的各項要求，確保各污水項目的進度和質量。
一是倒排工期，掛圖作戰，責任到人。將“治污水”項目任務目標層層分解，倒排工期，大員上陣，責任到人，強化糾偏措施，狠抓落實。
二是重點突破，加強前期工作。充分利用“四水共治”契機，強化前期工作管理力量，以“規劃優先、技術依靠、策劃超前”為原則，應用新技術、新工藝，創新思路，積極主動爭取審批部門支持，及時研究難點問題的解決辦法，努力加快前期工作。
三是舉全公司之力支持推進污水項目建設。針對當前北湖、深隧等建設項目，發揚“辦公室在工地，協調會在現場”的務實作風，公司在資金、政策、人員力量和協同配合上給予全力支持。利用各項目微信溝通群，實時發布項目前期及建設進展情況，充分利用供水營業板塊與政府相關部門建立的溝通平臺，為項目建設創造良好的外部環境和工作氛圍。